Enmarcar
Definimos producto, decisión, territorio, canal, fecha de corte y evidencia que cambiaría la recomendación.
Método · evidencia antes que narrativa
Una lectura comercial que deja sus límites a la vista.
Tres movimientos.
Investigar
Admitimos fuentes públicas lícitas, registramos URL, fecha, licencia o restricción y preservamos su lenguaje.
Decidir
Entregamos observaciones, candidatos, hipótesis, unknowns y una validación proporcional al riesgo.
El ledger importa.
Las relaciones empresa–empresa requieren evidencia específica; las estadísticas agregadas pueden describir mercado o gateway, pero no prueban un embarque o una falla individual.
La fuente lo dice.
Hecho observable con procedencia, fecha y alcance claro.
Encaja públicamente.
Organización plausible, pendiente de confirmación comercial.
Puede ser cierto.
Interpretación de trabajo que requiere nueva evidencia.
Regla: si no se puede distinguir lo observado de lo inferido, todavía no es una recomendación lista para un cliente.
La pregunta más pequeña
El siguiente paso también debe ser verificable.
El objetivo no es llenar un dashboard. Es reducir la incertidumbre que bloquea una decisión.
Conversar sobre el alcance ↗Fuentes públicas · sin contactos personales en la consulta inicial